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Thought Behind Things · Sep 30, 2022

The 21-year-old fixing Pakistan's traffic lights with AI

Muhammad Ahmad, founder of InLights, is a 21-year-old NUST student who taught himself computer vision, built a working prototype to automate traffic signals, and is now presenting to the chairman of the CDA. This conversation covers how he got there — and why he thinks Pakistan's engineers are sitting on a goldmine of unsolved problems.

with Muhammad Ahmad

10 min read

A community recommendation that turned into something unexpected

The episode opens with Muzamil explaining how Muhammad Ahmad came to be on the show at all. Someone in the Thought Behind Things community had posted a video of a working proof-of-concept: a system that could read traffic density through a camera and adjust signal timings automatically, without a traffic warden standing in the middle of the road. Muzamil had always found the human-directed traffic signal “incredibly redundant” — a person doing a job that technology could handle — and here was a 21-year-old from NUST who had apparently solved it, indigenously, in Pakistan.

That framing sets the tone for the conversation. This is not a polished founder with a pitch deck. It is a final-year mechanical engineering student who taught himself computer vision online, built a prototype at home, and is now in meetings with the chairman of the Capital Development Authority.

From Faisalabad to NUST, via Oxford and a school that monopolised its neighbourhood

Ahmad was born in Faisalabad but grew up in Rawalpindi. His secondary schooling was at a relatively new institution that, by the time he left, had taken over five buildings from a single floor and was placing students in the top three positions of the federal board. He draws a direct lesson from watching that school grow: “Mujhe kuch aur seekha hona ho lekin yeh cheez wahan se zaroor seekh li — agar aapne jo cheez decide kar li hai, aap us par chalo.”

Before university, he attended a ten-day LUMS programme on modern disciplines — biotechnology, machine learning, astronomy — selected from over a thousand applicants. He then attended a two-week Oxford summer programme on full scholarship, submitting a portfolio of camera-based work he had made at home on his phone. His conclusion from both experiences was the same: “Rocket science nahin hai koi. Basically ek system hai.”

He chose NUST mechanical engineering over LUMS and over computer science, not randomly but after opening the course content of each programme on the university website and comparing breadth. Mechanical, he decided, touched automation, electrical systems, and programming at an introductory level, which gave him enough surface area to then go deep on his own. “Yeh cheezein main khud bhi seekh sakta hoon. Agar woh intro de dein mujhe, main ghar mein baithkar aise hi seekha hai maine programming.”

Teaching yourself computer vision on Fiverr’s dime

The startup did not begin with a grand plan. It began with a course. Ahmad found an Urdu-language computer vision course by a Pakistani educator called Bleed AI — he recommends it explicitly in the conversation — and started working through it. Midway through, he opened a Fiverr account and offered to complete client projects for free, using the assignments as real-world practice. “Assignments bhi kya aati hain — aapne koi application banaani hai. Toh maine basically free mein kaha ke aapko kaam karke doonga.”

He did two projects for free. On the third he raised his price slightly. The client agreed. He raised it again. They kept paying. “Us waqt yeh realize hua ke zaroorat hai.” The freelancing income validated the skill before InLights existed as a company.

Running in parallel was the traffic signal idea. Ahmad and his friends used to drive to F9 Park in Islamabad to play tennis, and he kept noticing the inefficiency at signals. He Googled whether it had been solved elsewhere — it had, in Australia, under a system called SCATS — and asked why it hadn’t been done in Pakistan. He started building a prototype using OpenCV. A first-year programming teacher at NUST, who had studied in Singapore and was a department head, saw what he was doing and told him to keep going without worrying about money. “Pehla jo push tha woh tha na, usne mera khayal kaam sara kar diya.”

The ambulance that made it personal

Muzamil asks at one point how Ahmad converted a technical curiosity into something he genuinely cared about. The answer is a specific memory. Ahmad was on Murray Road in Rawalpindi, near Liaquat Bagh, when he found himself stopped at a red light next to an ambulance. He could hear crying from inside. The signal stayed red. Nobody could do anything.

“Agar hum ek second bhi bacha sakte hain us junction par toh it’s a big thing.” He describes a cardiac infarction scenario — a clot blocking blood flow, every minute counting — and then imagines the inverse: a system that detects an ambulance, turns its entire route green sixty seconds ahead, announces to other drivers not to move, and resets to normal timing once it passes. “Jo woh jo banda jo patient hai, uske saath jo banda baitha hai andar, uski duaein nikleingi.”

That moment, he says, is what separated the project from a technical exercise. Economic efficiency arguments — less idling, less fuel waste — are fine, but “ek cheez hoti hai jo aapko kehti hai yaar ek sukh karna padega.”

Cold calls, a dead researcher, and a meeting with the CDA chairman

Getting from a working prototype to a government meeting required a long run of rejection. Ahmad cold-called Safe City, the traffic police, and the CDA with no references. “Ninety percent time you can guess kya hua hoga.” The standard response was a polite deferral.

His key observation from that process: “People actually care when you have done something.” Calling to describe a system you plan to build gets you nowhere. Calling to say the system exists and you want to demonstrate it is a different conversation entirely. He also learned to frame outreach around the bureaucratic incentive structure — mentioning an intelligent transport system project, naming the institution, signalling that something important was happening that the official might want to be associated with.

Eventually the director of the CDA’s traffic lights division, who had previously brushed him off by phone, texted after watching the prototype video. A meeting was arranged. Four or five officials attended. They acknowledged the work, then said it probably couldn’t be done in Pakistan — citing a researcher in their own traffic department who had been working on something similar and had since died in an accident. Ahmad demonstrated the prototype anyway. By the time of recording, the conversation had escalated to a presentation for the CDA chairman and the member for engineering, with a plan to pilot a single signal in Islamabad.

He is clear-eyed about why previous attempts failed. Lahore’s TEPA received millions of rupees in the Nawaz Sharif era to deploy a smart traffic system, brought in Huawei, and the project collapsed because no one had planned for maintenance. The CDA had installed SCATS controllers — an Australian system costing three million rupees per unit — at two locations, and those had also stopped working. “Yeh cheez inhon ne consider nahin ki — aur unhon ne company se kar liya, ab companies baahir ki hain. Paise lenge, zaahir aana hai paise do.” InLights, Ahmad says, will not hand over a shiny object and walk away. The maintenance and upgrade relationship has to be built in from the start.

Engineers and the myth of missing scope

Muzamil raises the question that comes up constantly in Pakistan: engineers graduating and finding no jobs, no scope, no path forward. Ahmad’s answer is blunt. Scope is not a fixed property of a field. Petroleum had the highest merit a generation ago. Mechanical had it ten years ago. Telecom had it after that. Software has it now. “Scope toh is tarah badalta hai.”

His deeper point is cultural. The average FSC student is offered two options — engineer or doctor — and then, within engineering, follows whoever in the family pointed them toward a particular department. The result is graduates who chose a field for its merit ranking rather than any genuine interest, and who then wait for a job that matches the credential rather than looking at the problems around them. “Pakistan ka engineer jo hai woh pata nahin koi magic pill ka wait kar raha hai. Halaanki yeh subah shaam ka dhandha hai. Yeh subah shaam ghar ban rahe hain, taare bich rahi hain.”

He gives the example of a construction project: civil engineering is only one layer. Plumbing, electrical, project management — all of it is engineering, all of it is being done in Pakistan the same way it was done in 1960, and all of it is waiting for someone to improve it.

Motivation, destiny, and a decision tree

Later in the discussion, the conversation moves into territory that Muzamil describes as unexpected. Ahmad talks about what actually drives him — not the economic argument for staying in Pakistan, not the career logic, but something closer to a personal reckoning.

He references an Elon Musk anecdote: when asked to motivate a group of students, Musk reportedly said that if you need external motivation to start a company, you should not start one, because the work is too intense to sustain without internal drive. Ahmad agrees. “Government hamein support nahin karti — yaar government support nahin karti toh bhai, aapne bahut achhi baat boli hai.”

Muzamil connects this to a broader point about legacy and purpose — the idea that a human life lived entirely in service of comfort and consumption is a waste of the only resource that cannot be replenished. Ahmad responds with a framework he has been carrying since roughly eighth grade: destiny is not a single fixed path but a decision tree, and God’s omniscience means knowing every possible branch, not just one. “Aap us mein na wapas ja sakte ho, na left right ja sakte ho, na hop kar sakte ho. Toh aapne yeh identify karna hai ke us decision tree mein se aapne kaunsa wala choose karna hai.”

Muzamil adds the law of attraction dimension — that when you begin moving toward something, the relevant people and opportunities begin to appear, not through mysticism but through the observable mechanics of how attention and action compound. Ahmad says this matches his experience exactly, citing the Saudi Arabia contact who approached him unsolicited after a small project, and who is now discussing franchising InLights in the Kingdom. “Aap ek qadam aage lete ho toh destiny bhi aapke taraf aana shuru hoti hai.”

Pakistan in 2050, and why the ratio is changing

By the end of the conversation, Muzamil asks Ahmad how he sees Pakistan thirty years from now, when Ahmad will be around fifty. The answer is careful. Ahmad says the future is an abstract noun — you cannot touch it or see it — but you can look at the youth in universities today and read the signal. He is honest that if current trajectories continue unchanged, he does not see improvement. But he does not think they will continue unchanged.

“Mere poore batch mein ek startup hai nikla hai. Mere senior mein ek startup nikla hai.” The ratio is small. But it is changing. And the change compounds. What Pakistan needs, he says, is for its heroes to shift — away from cricketers and toward founders, builders, and problem-solvers. “Aapko pata ho aapke jo super crisps hum khaate hain uska founder kaun tha. Chaikhana ka founder. Is tarah ke log hero hone chahiye.”

Muzamil closes by stepping outside the normal format to make a direct request to anyone watching with resources, connections, or experience in the relevant sectors: if you think you can mentor Ahmad or collaborate with InLights, reach out. “I would request people — if you think you can provide value… I think there is a leader in the making in the industries he’s in.”

Full transcript
Muzamil

शामिल ख़बतीना राज़ welcome back to another episode of Thought Bite. Thank you, जी मास्ते मौजूद हैं एक बहुत ही ख़ास मेहमान जिनका मुझे पता लगा because community के ऊपर जो है मैं आख़िर में हमेशा कहता हूं कि community के ऊपर हम guest recommendation भी लेते हैं तो यह बात देखें सच साबित हुई है आपके सामने. Community के ऊपर एक साहब ने आख़िर की एक video post की recently there is a sort of like a proof of concept design of automating what would you call it traffic lights and the idea was कि जो इशारे हैं उन इशारों के ऊपर गाड़ियां आती हैं गाड़ियों की जो आप लोगों ने notice किया होगा जब भी rush बढ़ता है दिन में traffic कम ज़्यादा होती है तो एक फिर साहब आते हैं और वह आकर सब बंद करते हैं और कहते जी चारों तुम आओ और तुम जाओ और you know I have always found that to be incredibly redundant कि आप क्यों यह human activity इधर लगा रहे हैं when this they could be used in so many other areas. Considering कि technology can be used to solve those problems as well and so it seems like these guys have been able to indigenously made in Pakistan तरीके से इन्होंने उसको solve कर लिया. उसके लिए आज हमारे साथ मौजूद है मोहम्मद अहमद. He the founder and CEO of Inlytes, which the startup working on automation I believe of how would you so अहमद पहले तो यह है कि thank you so much being part of the show and दूसरा मुझे बताएंगे how would you define your startup?

Guest

Okay so in lights is a startup जो कि आपका camera है. Camera से आप जो कुछ देख सकते हैं उससे आप एक information gather करते हैं. ठीक है. उस information से आप एक certain काम कर सकते हैं. जैसे कि इस case में हमने traffic lights को time कर दिया और काम ही हो सकता है. मैं देख रहा किसी factory में कुछ चीज़ गलत वन रही उसको रोकना है.

Muzamil

Camera use करके जो possibility हो सकती है वो हम करके दे सकते हैं आपको. Interesting और हम इसमें मज़ी detail में I'd like to go into the technical details of how you do it and and what's the way to go around it. पहले तो मुझे ये बताएं where were you sort of born and bred and early life कहां पर गुज़ारी है आपने? So,

Guest

a to z बस. I was born in फ़ैसलाबाद लेकिन साथ ही हम अल्पिंडी आ गए. अच्छा. और M M FSE metric जो normal होता है. कहां से किया था आपने? So, there is a school called दायर्कम. पास था. सही है. And it was basically मैं उसको startup type चीज़ ही देखता हूं. ठीक है. और when I went, I took admission there तो वह दो साल पुराना था, तीन साल पुराना. अच्छा. तो अभी basically पांच साल हो गया उसको छह साल and they started from like a floor single and then they took whole building, फिर एक whole building, फिर एक और अब पांच buildings हैं and like they have monopolized education उस area की.

Muzamil

But is the quality good? Why are they growing so जो

Guest

मैंने वहां से मेरा key take away था वह थी मेहनत and the dedication उसके founders जो थे उनकी यहां. And Young थे? हां, मतलब relatively young थे. 30, 20, 30 के दिन मान. So मैंने और कुछ सीखा होना हो लेकिन यह चीज़ वहां से ज़रूर सीख लिया कि आपने जो चीज़ decide कर लिया है. मतलब आपको पता है आप आप अगर ज़ैन में सोचेंगे first कौन आता है federal board में four g foundation से सैयद college लेकिन you won't believe कि last year top three position इनकी थी.

Muzamil

Top three? Top तीनों.

Guest

इससे पिछले साल second position इनकी थी. अच्छा. इधर तक. And this is a five year old school. हां और बिल्कुल छोटा setup है इनका और immense like इसकी जो pace है growth की वह आप देखें रानोद जीन. तो यह काफ़ी मेरा interesting experience था यहां पर. पढ़ाई तो पढ़ाई होती ही रही. मैं I don't जो growth मैं कह रहा हूं यह numbers कह रहा हूं ना FSE में जब पता है number आते हैं हज़ार ग्यारह सौ. उसमें तो मैं sort of believe नहीं करता लेकिन एक standard है market का उन्होंने उनको इसने achieve किया. हां. तो

Muzamil

मुझे काफ़ी interesting चीज़ लगी है श्रुरू. And then as soon as you graduated from FSC, आपने I believe mechanical में दखला दिए.

Guest

तो what was the thought behind that? Okay, so mechanical from NEST. Right. तो I was, मैंने university जाने से पहले जब मैं FSC में था, मैंने एक बात realize कर ली थी कि education जो है ना इस मुल्क में, there is something very wrong इधर ना. Right. अच्छा अच्छा तो मैं किसी और मसले की बात कर रहा हूँ. Right. So मैंने कहा कि top notch education institutes देखने हैं कि वहाँ पर क्या खोल के पिलाया जाता है क्या कर रहे हैं वो. So I first year के end पर applied in a winter program lumps में. वह एक organization run करती हैं ten days का and I went there full scholarship पर उसमें उनका aim था कि जितने भी modern disciplines हैं biotechnology, machine learning, astronomy and all उस पर लेकर एक दो दिन allocate किए हुए थे and उन्होंने सारा वह दिखाया ना. Like पूरे मुल्क में से हज़ार हज़ार पंद्रह सौ applications उसमें चालीस पचास में अलग अलग में select हुए थे. वह देखा मैंने. फिर by the end of second year अभी FSC में ही हूं. मैंने university of Oxford का एक program था, summer program two weeks का. उधर जाकर देखा, मैंने attend किया भी full scholarship है. तब Pakistan में एक बच्चा किया था वह मैं था उस समय. अच्छा, interesting. And how did you manage to,

Muzamil

मतलब आपका portfolio में क्या बना हुआ था?

Guest

ऐसे घर में बैठ के camera से बनी हुई थी ना phone से. तो उनको पसंद आ गई and they were like, जाओ full scholarship है. तो फिर they went there और वहां पर भी basically conclude यह हो गया कि rocket science नहीं है कोई. Basically एक system है. ठीक है. और वहां पर पढ़ाई के अलावा you have, you do extra curriculars. आप explore करते रहते हो अपने आप को साथ साथ. यह key takeaways थे उस experience से. तो अब आगे हम university की stage पर. Actually जब मेरी university start हुई उसे एक दिन पहले मैं वहां से आया था. रहना खुद है, आपने काम खुद करना है. Business अगर start करना तो and all that. अब Pakistan ने फिर एक ही top notch नष्ट आती है और मेरा plan business का शुरू से था. So I wanted सारे disciplines मेरी reach में हो. ठीक है. By reach I mean वहां के लोग भी और मैं जाकर मैं जाकर classes देता हूं मतलब दूसरे schools में ना. हां. अभी recently साढ़ा से मैं वह बात कर रहा था उनके चोरी से. वह मतलब काफी वह receptive लोग हैं ना. Progressive हैं हां. They were like आज वह खैर retention है. अच्छा खैर से बात करते हैं. हां, उससे बात करते हैं. पहले मुझे बताएं कि ठीक है. So so नश्ता आपने identify किया. आपने कहा यार it's multidisciplinary,

Muzamil

it's huge, the campus is good, the life is good and so I'm sure all of those considerations must be there as well कि if I want a three sixty degree multifaceted experience, नस्त is the right वह. NSTP important चीज़ थी इसमें काफी. ठीक है, lumps क्यों नहीं आपने सोचा considering कि lumps also has sort of a NNIC there and? सभी उनका नाम था. काफ़ी अच्छे जो उनके पास था वह like top notch था लेकिन problem is कि वह still काफ़ी limited सा था. ठीक हो गया. And so you decided on NUST. Now my question would be कि when you were deciding on the program in terms of mechanical or electrical or like mechatronics भी I think last में होता है. Last होता है. में And then computer science. Mhmm. You know all of these are for an average FSC student. चलिए आपने तो बहुत ही explore कर लिया हुआ था but वह यही सोचेगा कि यार किधर जाऊं? And more often than not what I have seen is कि वह एक stranded होता है कि यार वह चाचू ने बताया था कि electrical और mechanical कर लो and उधर नहीं हुआ तो चलो अब CS में backup पर कर लेना और वहां पर चले जाना. So what was that? Was it more of a random dart in the air or was it more कि यार मैंने mechanically करना? नहीं, so

Guest

ऐसा था कि मुझे शुरू से पता था कि मुझे multidimensional overview चाहिए हर चीज़ का. यह decided थी बात शुरू से. अब आगे जाकर battle like जो choice थी ना वह CS software और mechanical में थी वह इसलिए क्योंकि एक तो मैंने कर्नाटक में था major, bachelor's में. इस पर भी आते हैं बाद में क्यों? और दूसरा जब आप आते हैं ना multidimensional तो mechanical is sort of बहुत versatile as opposed to बाकी. CS में आप उसमें रहते हो, electrical में आप उसमें ही रहते हो. Mechanical में मैंने course के ना individual वो out content खोलकर देखे ना वप से website में. Actually made a video कि कैसे करना है अपने admission में apply? मेरा channel है YouTube पर. तो mechanical में आप automation and all उसे भी कर रहे थे उसमें course था, electrical पर भी था, programming पर भी था. एक intro intro थे सब पर. Mechanical पर बजाते को तो वह तो है ही है and then I realized कि यह चीज़ें मैं ख़ुद भी सीख सकता हूं. अगर वह intro दे दें मुझे, मैं घर में बैठकर ऐसे ही सीखा है मैंने programming.

Muzamil

की भी so my understanding is कि mechanical is hugely mechanical, right? Like, it's it can help you build a a fossil fuel car. It might not help you with a with a a a, you know, like an electric car or so my understanding is कि working with electric motors, working with electronics, working with, you know, processors,

Guest

is that something that your your degree program taught you as well? बहुत intro intro देते हैं वह. दे देते हैं. हां और, you don't get to go in detail सब चीज़ों की. लेकिन you know how motor works. Motor में basically काफी mechanical चीज़ें हैं and आपको batches का नहीं पढ़ाएंगे लेकिन still आप अगर नष्ट में ही हो and you participate in दो societies जैसे हमारी नष्ट की गाड़ी बनी है ना EV बना रहे हैं. Right.

Muzamil

And how has your experience been with mechanical overall?

Guest

Mechanical मेरे ख़याल में, over rated थी और अब भी मैं नज़र भी आ रहा है. Merit जब हम आए थे high अब मेरे काफ़ी colleagues इसलिए आए हैं क्योंकि merit highest है इसका. लेकिन अगर आप इसको इस तरह लेकर चलो कि मेरे यह यह मैंने पढ़ना नहीं है, यह मेरा starting point है. यहां से आगे मैंने पढ़ना है. Right. Basically कुछ भी हो सकता है coding and all that. तो उसके लिए best है. लेकिन अगर आप यह सोच कर आ रहे कि इसी में मैं करूंगा आगे खास तौर Pakistan में. Mechanical engineer बनकर मैं क्या गाड़ियां बना लूंगा यह इस तरह के तो मतलब ambitious

Muzamil

होना चाहिए लेकिन still मुझे लगता नहीं है इस तरह का. Right and then you mentioned I mean how would you rate your experience as a student? आपने एक बड़ी मज़े की बात बोली Steve Jobs used to famously do that. He wasn't enrolled, you're still enrolled but you're saying कि you know you are you are able to go to different schools and take different classes. तो पहला तो मेरा सवाल उसमें यह होगा कि are those classes like active full full course classes या आप sporadically कोई जाकर किसी कोई class ले ली? And then दूसरा सवाल यह होगा कि जाहिर है कुछ के लिए आपको एक sort of anything that is out of the box, like, for example, मुझे पता है when I was in fast, I used to be working for the World Bank at the time and I was I had a full digital career as well. And for the life of me, they those guys could have could never understand. Like, they were like कि यह तो बेवकूफ है. You know यह क्या अपना time ज़्यादा कर रहा है and and they weren't very receptive to the idea of you thinking outside the box thinking in a multidimensional like अगर मैं media में अच्छा हूं और मैं computer science करना हूं और fast का business cool exist करता है तो I could have done great things in terms of sentiment analysis and so how do you sort of mix social media with sort of the IT side of things but वह encourage इस तरह नहीं होता वह बस यह होता कि यार why don't you make a hospital management system? You know, it's sort of very dry and very use तरह का. So. तो how were you able to break through the bureaucratic hurdles जो कि on average Pakistan में आते हैं and be able to convince कि यार मुझे थोड़ा मेरा जो university experience होगा, it has to be different from your average जो robots आ रहे हैं बनने के लिए. This question is so on point. अच्छा

Guest

और ऐसा होता है. मैंने experience किया first hand और मतलब मैं department का नाम नहीं लूंगा लेकिन एक में हुआ. कुछ में लोग receptive थे. कुछ में like बिल्कुल opposites and all that. अब आपका question है कि how did I break through? कोई absolute answer नहीं है. मैं कहूंगा consistency थी बस. Right. मतलब मैं एक के पास गया उसने कहा bye bye tata laugh is. दूसरे पास गया उसने मेरी कहा. तीसरे ने कहा, तीसरा बस like wow ऐसे लोग भी होते हैं. पुछ तो रहा कोई आगे है ना? हां, आज कल meeting की है मैंने एक HOD से. He was like तुम पहले student हो जिस तरह के ना बात कर रहा और जो कुछ हो सकेगा मैं करूंगी ना हमारे लिए and she she did और जहां तक बात है enroll होने की हमारे वैसे officially minors offer होते हैं. You can go and take minors. लेकिन उनका मसला यह है कि वो बहुत ही intro level के होते हैं और वो फिर आपने पूरा semester मतलब मैंने लिया था intro to public administration. वो एक ही चीज़ आपने पढ़ी है पूरा semester, वो भी लिया हुआ है. लेकिन I was like

Muzamil

is not really working out for people in this country. Right? And so let's try to be abnormal for a bit but ok so so you're in the in the sixth semester? No you're the seventh semester. You're in the final year of your university and I'm gonna now move towards you know, the startup. मुझे बताएं कब start हुई? कैसे शुरू हुई? क्या सोच थी? Just give me some background. Okay. So startup

Guest

officially started like ten months ago लेकिन उसकी जो prep कह लें आप वह उससे भी एक साल पहले की थी because coding कुछ नहीं पता थी. And it basically started with automation. Automation मेरे दिन में था कि यार पता नहीं मैंने कहां sun लिया था? कि इंसान को वह काम करना चाहिए जो कि उसके Basic concept जो होता है कि आपने कहीं से data लेना है. ठीक है. उसको process करना है. उससे फिर आपने कुछ action, कुछ काम करवाना है. वह क्या कहते हैं उस actuators जो move कराने हैं. तो ok ठीक है. फिर then I just एकदम से एक moment आई. I was like एक camera है. आप देख रहे हो मतलब एक second भी नहीं देखा मैंने. वहां से light waves आ रहे हैं काफ़ी सारी. उसने मुझे इतनी information दे दी यहां पर light पड़ी है, PC लगा हुआ है. Mozambil बैठा है, black coat सारा कुछ. एक थोड़े से time में. This is basically a sensor. इसको आप sensor क्यों use करते? मैंने करना शुरू किया ना Google जिस नाम से जायार है. तो मुझे मिला नहीं ना कुछ. Pakistan में किस तरह का problems solve कर रहा हो. बाहर तो कर रहे थे. अच्छा, तो वहां से फिर मैंने कहा करते हैं ना पढ़ते हैं इसको, ख़ुद करते हैं. Because मैं शुरू से ख़ुद करने education institute से ज़रा हटकर वह करा रहे हैं ठीक है लेकिन मैंने ख़ुद करना जब भी अपना काम करता है. What's your CGPA right now?

Muzamil

Not a public question?

Guest

अच्छा

Muzamil

है. अच्छा ठीक है. Masters में admission हो जाएगा? हां. अच्छा ठीक है उसी के लिए चाहिए होता वह. उसी के लिए रखा हुआ है उस काम से भी इतना है. सही है. अच्छा तो where was I? तो you said कि you know I am going to think out of the box and you started looking for श्रीत कर दिया वह camera पर.

Guest

तो computer vision like image processing, Python, OpenCV and GitHub band सारा सारी चीज़ें आती है और क्यों नहीं होगा? Question आता ना क्यों नहीं हो रहा यह? क्यों नहीं हो रहा? मैंने started doing मैंने account बना लिया Fiverr पर freelance का. Course अभी आधा हुआ है मेरा. वह क्यों बनाया मैंने क्यों उस course में assignments थीं, ठीक है? अब देखिए assignments तो कर रहा हूं. क्यों ना किसी का मसलाल कर दूं? Assignments भी क्या आती हैं आपने कोई application बनानी है. लिख रहे हो हाथ से like वह camera देखकर mark करता जाए उसको and all that. तो मैंने basically free में कहा कि आपको काम करके दूंगा account पर ना. और यह course क्या था? Open CV का, computer vision का. ठीक है. और भी courses थे लेकिन मैं specifically इसकी बात कर रहा हूं क्योंकि यह sort of काफ़ी important था. बाकी बीत थे, काफ़ी सारे थे. तो I'd हां वैसे यहां पर वह बता देना चाहिए अगर कोई interested है bleed AI ताहा कोई बंदे का नाम है. इधर से graduate हो गए Pakistan से और उसने course बनाया हुआ बहुत उर्दू में. अगर वह सीखना चाहता तो ज़रूर सीखे उसको काफी possibility. That's bleed AI. Can you send us a link as well and बिल्कुल. जवाब और

Muzamil

where the whoever is listening can you guys integrate that within the description as well? और ये लोग मुश्किल है ढूंढना मतलब if I find someone मैं उसको hire कर लूंगा. तो ये जो आप open CV का course आपने लिया ये आप कह रहे हैं आपने online लिया not the university course because I am not I don't think university थी progressive हुई है कि वो बैठ के आपको computer vision सिखा रही है mechanical program. नहीं नहीं. Right, ठीक है. तो यह आपने online लिया हुआ था और साथ साथ आप इसको practical आपने वह करना शुक्र हां और उसमें सिर्फ़ achieve

Guest

मैं यह करना चाह रहा था उस field lancing से कि मैं किसी का मसला करूं free में करा था. दो दो projects free में किया ना. तीसरे मैंने थोड़ी सी price बढ़ा दी. उसने easily मान लिया मैंने और बढ़ाई फिर और बढ़ाई and surprisingly वह लोग मान काम करवाए जा रहे थे उस पर. उस समय यह realize हुआ कि ज़रूरत है. फिर अब यह अब इसके parallel में एक और चीज़ शुरू हो गई है. वह आ गया traffic signal वाला काम. जब हम traffic पर खड़े होते हैं, अक्सर मैं और दोस्त start कहां से मैं और मेरे दोस्त आते थे tennis खेलने थे F9 park में. तो ग़लत बात है नहीं करना चाहिए. नहीं करना किसी ने. तो वहां पर I was like इसको solveable है, doable है. Google किया है दुनिया में हुआ होगा scared से अगर किसी को पता है scoot है एक system, Australian वग़ैरह. तो यहां पर क्यों नहीं हो सकता? Search करना शुरू किया, मुझे open CV आती थी उस point तक इतनी कि मैं मैंने उसकी application थोड़ी सी ना ख़ुद से बनाना शुरू की. मुझे like doable है, ठीक है. फिर, एक और भी एक incident हुआ था साथ में ना मैं इधर था Murray Road पर पिंडी में जो है अब एक लियाकत भाग है बहुत rush होता है वहां पर. तो signal था बंद था. मेरे साथ एक ambulance खड़ी थी और उसमें से मुझे रोने की आवाज़ आई जाए ना और कुछ कुछ कोई कुछ नहीं कर सकता था क्योंकि signal ने red दिया अगर इस वाले को जाना ज़रूरी है. So let just let बिल्कुल. Them और इतना ambulance आपको पता है अगर आपको वह कहते हैं cardiac infarction, heart attack बड़े वाला हो तो clot वाला जो होता है. Clot फ़ंस जाता आपकी वह बुराह से blood नहीं जा रहा अब. तो आपके तो आपका heart तक़रीबन पूरा मतलब बंदा basically expire हो सकता है. तो यह मैंने देखा ना तो thirty minutes तो you know मतलब ऐसे गुज़र जाते हैं आपको अभी कुछ case हो कुछ हो यहां पर. Ambulance आया reaction time and all that वह जाएगी आएगी. तो एक एक minute count कर रहा है. तो अगर हम एक second भी बचा सकते हैं उस junction पर तो it's a big thing. तो मतलब यह जो चीज़ होगी ना यह वाली चीज़ तो फिर this actually turned into something like कि यार यह करना है मैंने. Sport के आप किसी में कहते हैं मैं stage आ रहा हूं यह करने. मतलब मुझे मैं अगर गाड़ियां वह green होती यहां पर खड़ियां time waste हो रहा है, petrol waste हो रहा है, efficiency कर रहा हूं, फ़िलहाल काम की बात अच्छी बात है लेकिन एक चीज़ होती है कि आपको कहती है यार एक सुख करना पड़ेगा वरना I think कोई ज़्यादा नहीं एक एक economic problem है एक human problem है and it's a human problem that really makes you wake up you know in the morning के यार मैं लोगों की ज़िंदगियां कितना आसान है. ऐसी है और imagine आपकी sorry आपकी ambulance जा रही है. आप आप आंखें बंद करके imagine करें जब आपका route लगा होता है वह जिसको जा रहा है important person and सारी गाड़ियां रुकी होती हैं उसके लिए and वह जाते हैं गुजरते हैं so speed से like then you all of you move. तो imagine वहां पर एक ambulance हो और हमारा system ऐसा हो कि ambulance है जिस route पर जाना ना उससे एक minute पहले ही उसको green हम दे दें. बाकी सब red हैं and like वहां पर announcement वहां पर built in system यहां पर announcement हो रही हैं कि कोई move नहीं करेगा क्योंकि एक ambulance आ रही है and जैसे ही गुज़रा फिर वह अपनी routine पर चलना शुरू हो जाए. तो तो जो वह जो बंदा जो patient है उसके साथ जो बंदा बैठा है अंदर उसकी दुआएं निकलेंगी देर से कि यार हमारे लिए और आप ambulance तो over the speed limit जा सकती है.

Muzamil

How did you convert that into एक personal? और उसमें मेरा सवाल probably दो areas में land करेगा. एक तो यह है कि how are you able to convert a personal project, a personal curiosity project into a full formed startup? उसमें आपको नस्ते help किया? क्या था? Like how did you even think about it? Ok, let's let's do this as a startup. And दूसरा कि mostly and more often than not Pakistan में if someone is smart enough to identify कि मैं high value dollar based काम कर सकता हूं तो it's very rare for them to spend their time solving a low low value in terms of the return problem for Pakistan, right? Because you're sitting there आप sir आपकी ज़िंदगी बदलने वाली है sir at one tenth of the cost sir और वह कहते हैं कि भाई तू पागल वागल तो नहीं है. मैंने contract निकालने हैं उसमें पचास भी सिर्फ तो मेरे बांझे के पास जाना है तू भी तरह आ गया उठकर. ठीक है? तो so you just like कि यार why am I wasting my time doing all of this when I could be doing so much more and I'm not I mean this is not supposed to you guys know me. This is not supposed to discourage you the idea is really beginning to identify कि यार क्योंकि वह कर लेगा इंशालाह. It's if it hasn't been done before obviously everybody is like that there is a certain inertia there as well. But what was going on in your mind कि यार मैं अपना freelancer का dollar compromise करता हूं. क्योंकि I'm sure dollar तो आ रहा होगा. आपको एक यह तो एक this is not just a पाकिस्तानी Audi's of the world and and you know you you be working with the automotive sector or you be working with the you know AI machine learning sector and you just you are in a path to success. But suddenly अहमद कह रहे हैं कि नहीं यार मैं तो पागल है मैं traffic signal fix करना. तो वहां मैं था thought. यार मुझे मुझे this question is so so on point. मुझे पहला सवाल ही भूल गया इतना point कुछ नहीं but my my my my question is. मुझे मुझे मैं मुझे

Guest

इसमें time लग गया. अच्छा तो पहले आपने पुछा कि startup में कैसे convert हो गया? First year के पहले semester एक teacher ने पढ़ाया था मुझे लगा काफ़ी इनकी expertise है अपने. वह Singapore से पढ़कर आए थे, HOD भी थे एक department के end और. उनके पास चला गया ऐसे. क्या पढ़ाया था उन्होंने? उन्होंने programming, introduction to programming. तो उनके पास चला गया. तो वह उन्होंने भी इसका scope realize कर लिया. I don't know उन्होंने क्यों इतनी जल्दी agree किया, कुछ देख लिया मेरे अंदर या whatever. उन्होंने कहा करो काम ना. पैसों की tension ना लो और इसके लिए अब आप computer पर कर रहे हो ना वह scope आपने लेकर जाना है बहुत basic prototype के लिए. Night vision भी इसमें होता है, night vision होता है. ठीक है. तो उन्होंने कहा करो काम. तो पहला जो push वह था ना वह उसने मेरा ख़याला काम सारा कर दिया. तो अब startup में चले गए हम phase में. अब असल में it got real. अब यह हम हैं या अभी आप अकेले ही हैं? मेरे अच्छा मेरी team जो है ना वह पहले साल on and off रही है. मतलब मैं beach में रहूं constantly एक दोस्त आप पहले साथ. बाकी फिर आती जाती तो किसी का interest बना फिर इतना सा चला गया. दोस्तों किसी और चीज़ में interest पड़ गया तो चला गया फिर आ और यह आपके batch के लड़के थे या यह across society वगैरह से आ रहे थे? Mainly दोस्ती थे batch में लेकिन और blog भी थे इसमें. ठीक है. Marketing, social media और वह software के तो Seeks में. So Seeks is our software का school जहां पर electrical ये पढ़ाते हैं, software भी पढ़ाते हैं इस तरह की चीज़ें. AI and all that. तो वहां से भी लोग थे. So it really अब जब आप कुछ काम कर रहे होते हैं ना और लोग मतलब इतना आप समझ लें कि अब चलते फिर इतना सौ dollar का project easily. मेरी team में जब वह कर लेते हैं. मैं बस उसको वह कराता हूं. इतना इतना easy है इसमें और उतना talent भी नहीं है अभी available, सस्ता talent जिसे कहते हैं. Web developer तो आपको पता है ना उठ चुके होते हो. तो web developer pad developer इस तरह आ गया. अच्छा तो, इसका मेरा ख़याल है pure sentimental value और एक यह कि यार अपने इधर रहकर अपने लिए कुछ करना है. अपने से मुलात मतलब इस society को अपना घर समझकर ना. Right. मसला होता आप जाकर खुद हल करते हो और वह हो जाएगा. उसमें मज़ा नहीं आ रहा था. पैसे कमाने में ना और कमाए हैं थोड़े से महीना, दो महीना मेरा ख्याल है. नहीं मतलब मैं नहीं करूंगा तो क्या फिर ऐसे ही चलता रहेगा? किसी ने तो करना ना और जहां तक बात है कि मुझे मेरा शुरू से याद है कि यार अगर आपको मतलब शुरू से establish होगा तो university आते हुए मेरे जिन में कहीं से आ गया कि risk की tension नहीं लेनी है पैसों की. You will you will eat, you will stay alive. आप रह लोगे छत के नीचे और ऐसा हुआ है, होता भी है और reasonable रह भी लूंगा. तो वह तो tension ही निकल गई ज़ेहन से. तो तो I just keep on. Right.

Muzamil

Talking about the startup then, आपने कहा कि फिर आपने उसके ऊपर काम start कर दिया and then we'll fast forward to let's say a month ago I think when the video went live और कितना आसा हुआ इस video को live हुए हुए भी?

Guest

Video जब आपने जब हां महीना भी नहीं हुआ उसको upload हुए ना? हां जी. महीना भी नहीं हुआ. Right, so going from ok this problem

Muzamil

might be solvable to actually showcasing कि यार यह solve हो सकती है और आपने वह at least एक prototype बना लिया है. Early prototype बनाया है, working prototype. Basically, yeah. उसमें ज़हर है मैंने यह एक हमें daylight का तो हमें नज़र आ गया. Night का I'm still the jury is out on that कि वह उसके ऊपर काम करेगा या नहीं करेगा. But at least it's really about कि अगर मेरा daylight पर हो गया, night पर अगर वह नहीं भी करा तो it's high quality of the video or some component that needs to be flipped to But, my my question to that is what's the next step? Like, what are you looking at now? ठीक है, आपने यह कर लिया. आपने उसको एक startup की शक्ल भी दे दी. आपने उसमें एक set of team भी hire कर ली. आपने यह भी कर लिया कि यार ठीक है. I I think you guys are based out of the NSTP as well, and we'll talk about what that is and and why that's important. But how like what's what's next? What are you looking at when it comes to in lights? Okay,

Guest

so हम हम फिर वहां से मैं continue करता हूं. जो हम अभी prototype बना लिया, ठीक है? अब prototype एक तो घर में बना था ना और जो वहां पर deploy होना था ना तो उसके लिए आपको authority से बात करनी पड़नी थी and उसके लिए वह आसान काम नहीं था. अभी भी नहीं आसान. ऐसे ही हुआ कि मैंने safe city को approach किया, traffic police को किया. Random cold call? हां. अच्छा. No references, nothing. CD को किया. 90% time you can guess क्या हुआ होगा? अच्छा जी बहुत अच्छी बात है. Right. तो बात आपको call करेंगे बाद में. तो करते करते ना मैंने एक बड़ी key point एक इसकी key take away इस experience से हो. People actually care when you have done something. Right. ठीक है? आप उनको बोलोगे ना phone करके यार यह आपका system है यह मैं लगा दूंगा बड़ा मज़ा आएगा बड़े कम पैसे लगेंगे. नहीं आपको

Muzamil

ये लग गया है या ये मैं बना चुका हूँ ये देखोगे. हाँ जो कि इसको मैं बड़ा से इस बात की बात करता हूँ कि what you're essentially doing is you're creating demand right? Like आप कहते हो कि यार लोगों को समझ ही नहीं आती मेरी इतनी अच्छी product है एक fancy चीज़ है जो कि मैं कह रहा हूँ कि वो problem solve कर रही but वो शायद ना करे अगर वो वाकई solve कर रही है तो you just have to show them free of cost कि देखें जी आपकी problem solve हो गई और इससे आपकी ज़िंदगी बेहतर हो रही है और जब एक दफा होगी उनको चस्का चढ़ेगा और वह automatically आऐंगे. There is absolutely no reason why when the value is there

Guest

even the worst of customer will not convert. बिल्कुल. तो तो that बड़ी अच्छी आपने बात बोली कि Value पर बात करेंगे आगे. हां, value पर भी बिल्कुल जा ही रही है उस तरफ. Key take away बाद में आ गया. आप usually बात करते हो सबसे पहले PSA किसी के या administration में किसी के. They don't care या they don't know. Mhmm. तो वहां पर अगर आपने इससे like breakthrough करना ना you have to put in something कि यार एक बड़ी चीज़ है हो रही है. Because उनको यह tension होती है कि अगर कोई important चीज़ हो जाए हमने अपने साथ तक ना पहुंचाई, हमारी ख़ैर नहीं है. हाँ. You have to mention, intelligent transport training system में project है, हम ना इसके student है कर रहे हैं और हम बना चुके हैं मैं यह और इनसे बात करनी है. दिल बहुत ज़्यादा probability है वह आकर का transfer कर देंगे. Right. वरना हमने मिलना है उनसे बस. दिल like नहीं. हज़ार लोगों ने मिलना है ना? हज़ार लोगों ने मिलना है exactly. अच्छा तो मैंने वह चीज़ बनाकर बेचना शुरू कर दी. डालना शुरू कर दी कि चीज़ वन चुकी है उनको दिखानी है. Project की meeting करनी है. इस तरह करके बात कर रहे ना ही मिलना वह नहीं. अच्छा so अब करते करते ना एक जगह से ना CD का director है यह tech traffic lights का. उधर से मुझे text आ गया उनका director का ना उससे पहले मेरी phone बात हो चुकी थी उसने वही किया था है ना? लेकिन अब उसने video देख ली वह. Right. उसकी मुझे text ही call आई I forgot. मुझे गया है जो भी उसने कहा let's have a meeting ना. तो meeting मैंने कहा ठीक है करते हैं. गया तो चार पांच लोग और ही बैठे हुए थे and they're like बहुत अच्छा काम कर रहे हैं आप, अच्छी बात है, youngsters सारी वह बात चुकानी होती है and फिर end पर फिर project पर आए they were like यार यह काम Pakistan में नहीं हो सकता. मतलब उन्होंने माना हुआ था and they were like एक बंदा कर रहा था एक इनका department है traffic research का ना h eight में कहीं. वह मर गया. उसने कहा वह मर गया उसके बाद कोई नहीं करा. मर के बेचारे accident हो गया था ना कोई. वह भी उतना reciprocate कर रहा था हमारे साथ and ऐसे चलता गया and हमने demonstrate up कर दिया. अब हम यह आ गए बिल्कुल last week पर ना. अब बात आगे चली गई है यहां से भी. अब chairman CDA और member engineering जो chairman के साथ बैठा होता है. We have a presentation next week या ऐसा. तो अब हम पूरे full on इस्लाम बाद को upgrade करने की इस वक़्त बातें कर रहे हैं. Right. तो कुछ ऐसा है कि पहले हम भी एक signal करेंगे वह like full on. चलेगा अगर उसमें मसले नहीं आए तो makes sense. बिल्कुल हां. और

Muzamil

आधी price पर जो market में available है. तो market में ये चीज़ available है? Available है. और वो international है? International है. और Pakistan में कहीं वो वाली product deploy हुई है? हां उसे आपने solve किया.

Guest

लाहौर में है एक organization टीपा, traffic engineering and policy कुछ ऐसा. उनको millions of rupees मिले थे इस काम के लिए नवाज शिव की कुमत में और वह like instantly इनको जो होता है ना क्या? हमने लाहौर को जो book कर देना. उन्होंने वह किया था. बहुत हे haste में हुआ था project और पैसे भी लगे लेकिन उसके बाद में feasibility नहीं थी long term sustainability sorry नहीं थी. Maintain maintain किसने करना है? कभी वह टीपा के पास जा रहा है कभी safe city के पास जा रहा है beach में. Contract भी बहुत vague सा हुआ था. हवा वे के साथ करके उन्होंने हवा वे ना आकर सब let कर दिया. कहानी मारी हुई थी बहुत. अब यह मसला जो होता है कि यह जो technical चीज़ें होती हैं ना जिसमें computers आ जाए and all that, CTC सी बात है agencies जो है CDI, TPA, LDA, RDI they can't do it बस. Right. बात खत्म. वह यह काम जिस company ने वह चीज़ बनाई है वही आकर उसको maintain करेगी वही चलाएगी. मसला है वह ठीक करेगी और उसको upgrade करना है वह वही करेगी. Right. यह चीज़ इन्होंने consider नहीं की और उन्होंने company से कर लिया अब companies बाहर की हैं. Right. पैसे लेंगे ज़ाहिर आज आना है पैसे दो. और CDNA भी किया था यह. उसने scats लगा दिया. Scats 3,000,000 का एक controller और जो loop है वह ज़्यादा लगना है. मतलब cost बहुत ज़्यादा है. हां. Scat is Sydney controlled actuated traffic Australian system है. तो दो जगह पर लगाया उन्होंने यहां पता नहीं कब की बात है अब वह नहीं चले. इसीलिए पैसे basically. तो अब अब यह चीज़ हमें सीख चुके हैं इनसे. क्यों मैं meetings करता हूं मैंने उटीपा पर जाकर मिला हूं Ola Hors के director से. तो अब यह इनसे हमने सीख के इनको जब हम देंगे तो ऐसा नहीं होगा यह CD है आप ले लो. यह लोग जी हम जा रहे office. हां एक shiny toy है. हां. जैसे होता है मतलब सरकारी में आप जब वह लग जाए ना चीज़ shiny सी मेंगी सी और पर तखती लग जाए. काम खत्म हो जाता वहां पर. हां. करे ना करे वह अलग मसला है. हमने यह नहीं देना उनको. तो यह उसका मैं answer होगा. ठीक है. पहला तो और आगे हम बात कर रहे थे startup हां अब इस stage पर पहुंच के अभी यह है basically सरकारी contract. हम शुरू में बात कर रहे थे कि startup आगे कितना हो जाएगा? तो हम

Muzamil

एक सरकारी पर reliance fully नहीं हो सकती. सरकारी के means to an end but I mean सरकारी is a great for a starter point because they are able to trust you अगर आपका break in हो जाए. But scale के ऊपर पर दस मसले आऐंगे आगे and I don't want to get into them as well so. और वह

Guest

ठीक है. वह अब mainly कैसे आते हैं? जैसा मेरा freelance का profile काफी बच्चे की भी है. वह clients जो मेरे थे अब मेरी company के हैं. तो इस समय मैंने बताया था CBAC एक company है, petroleum सऊदी company है. They need a solution. हम उनसे अब in lights की meeting हो रही है. हम उनकी चीज़ बनाकर दे देंगे. छोटा basic तो solution है यार. वहां पर बंदे ना हो, detect करना है, machine चल रही है, maintain हो रही है, अब फलाना फलाना. Generally work के साथ है. तो उसमें hardware and software दोनों components हैं या उसमें hardware वो लोग manage कर रहे हैं और software आप कर देते जो जो outside of Pakistan वाले के साथ. हां software हम करते हैं hardware उनको बता देते हैं. ठीक है. तो jets and nano भी mainly काफी gpu लगा है ना उसमें तो बहुत easy है. तो same goes for genuine अगर उनके डब्बे pack हो रहे हैं वह महीने दो महीने का project है. चल दे रहा है साथ team लगी हुई है, काम हो रहा है. सीख हमारी main lights की core values में जैसे कि जब मेरे पास लोग हैं ना वह यहां से निकलें तो अपना startup करने काबिल हों. Right. और कुछ सीख के जाए. मैं deliberately बैठकर पूछता हूं लोगों से, team member से कि आप क्या चाहते हो इस इस experience जो अभी आपका होगा यहां पर? क्यों काम कर रहे हो मेरे साथ? और अगर आप

Muzamil

And मेरा बड़ा तलाफ है मैं हर दफ़ा repeat करूंगा I know कि आप लोग sun sun के थक गए होंगे. आज तक हमारे TBD community के ऊपर हालांकि मैंने बड़ा publicly इस चीज़ को वह किया हुआ है लेकिन आज तक सवाल आताते हैं scope.

Guest

हां हां.

Muzamil

मैं आपको दो लोग बता सकता हूं अभी आप यह podcast देख रहे हैं. एक मैं और एक है साहब सामने बैठे हुए. मैं जो कर रहा हूं पिछले बारह साल से, बारह साल पहले उसका If you want to do something, मुझे personally अहमद की कहानी बड़ी मज़े की लग रही है. Would not expect it to evolve in this way. But one of the reasons why I really like what you said is because you I I'd like to know more about how your mind ended up there. As a high schooler most people are not as curious in Pakistan unfortunately. आपकी curiosity थी ना कि यार किस तरह होता है कैसा होता मैं थोड़ा देखूं तो सही like मैं क्यों बस बोल दिया cousin ने बोल दिया चच्चा ने बोल दिया चुप करके उसको मान लो. आपने उसको challenge किया, आपने जाकर उसको identify किया कि यार education system कैसा होता है? मैंने क्या करना है? You know, वह एक curiosity थी और दूसरा I think एक element constantly आपके अंदर था the thirst for knowledge and and trying to do more than what life has offered you. Right? And I am not gonna say and I know for a lot of people they are like listen I don't know what my passion is or I don't know what my interests are या मुझे नहीं पता तो मैं ऐसे ऐसे आंखें बंद करके scope का पुछ लेता हूँ because और वही मज़ा करती है चीज़ क्योंकि आपका इंसानी दिमाग जो है वह grow करता रहता है बड़ा होता जाता है तो आपको आप एक general grey direction तो बना सकते हैं but you can't be hard stuck on that direction because I know for a fact three years ago you would not have imagined कि आप यहां पर पहुंचे होंगे. आप ढूंढते ढूंढते ढूंढते आपने कहा traffic light traffic light तो you know वो and करते करते आप एक जगह पे पहुंच गए. So I think ये जो scope वाली mentality है उससे हटे और थोड़ा सा come back to more of a problem solving and value driven mentality and वहाँ से मैं सवाल आपसे पूछूंगा. आपने engineering की, Pakistan में engineers are dime a dozen. You know, this is one of the most sought after degree unfortunately. I say unfortunately because you don't have a lot of problem solvers happening from engineering. आ रहे हैं 60% उसमें से जो है वह कहता है अच्छा यार वह engineering में दिल्ली लगा तो मैं ना मैं मैं computer graphics कर रहा हूं freelancing पर मैं मैं CS की site पर चला गया. फ़ायदा नहीं हुआ ना यह चार साल के बाद अगर CS में आ रहा था CS में चले जाते पहले. You know you wasted your time essentially उस तरह से. And also there are lot of people that I know who are into engineering who did good in engineering but they graduate and they are like कि यार फिर वह पता है काम पर लगे और मैं आज आपको बताता हूं I had an interview with someone who I have hired so he is probably gonna see it but you know he is an engineering graduate telecom के अंदर and he was like कि मैं graduate किया और मैंने उसके बाद नौकरियों में apply किया और फिर जब मैं गया तो वहां पर and I know that market is really bad like बहुत गम पेज हैं और उनका बात करने का style है और यह और वह तो तो he was demotivated and he was like कि मैंने कहा यार miss कराओ मैं एक different field में निकल गया. और यह बहुत prevalent है कि engineers are not in Pakistan engineers are jobless engineers are not finding work engineers are not being able to build anything and मेरा हमेशा से यह मानना रहा है कि यार engineer तो होता ही problem solver है. बाकी आपके ख्याल में क्या कर रहे होंगे? You know like how what would you say to fellow engineers when they say कि यार scope नहीं है market में, jobs नहीं है market में, how do you perceive it?

Guest

Yeah, this is this question is also so on point. मतलब मुझे समझ नहीं आई तो पांच घंटे तक जा सकती है हमारी बात. तो शुरू वाला जो सवाल था आपका कि how did it happen? यह मुझे भी नहीं पता था. मैं एक podcast इससे पहले भी जा चुका हूं. दस दिन पहले. Gym cast उसका नाम है. नस्त किम पिसी के लिए local थी podcast अपने वह ना दोस्तों में अभी start हुई है लेकिन शायद अच्छा. तो मेरा ख़याल है it और happened मेरे घर में जो बातें होती थी क्योंकि मेरे father engineer थे and education system उन्होंने मेरे अंदर डाल यार मतलब he was like कोई tension ना लो इसकी यह मतलब important नहीं है. जब मैं class में attendance की बात हो रही है, time पर जाने की बात हो रही है या मैं जब tension ले रहा था homework करने and all that इस तरह की दे दें. यह बस like exam pass करो बस और कुछ नहीं. सिर्फ एक exam आएगा बस like एक exam आएगा NET नस्त का. नहीं नस्त का नहीं बस like एक entry test आएगा किसी जो university जाओगे ना. उसमें पढ़ना है सिर्फ. हां. और मैंने पूरी ज़िंदगी में वह exam के लिए पढ़ा है एक entry test के लिए and NET का वह भी. तो तो वहां से ही था कि यार education और आपका यह ultimate goal नहीं है degree लेना. पढ़कर and वह सारा करके scope find करके फिर वह job वह वही शुरू में था. यह बात है कि आप देखा करो चीज़ें कैसे चलती हैं, मसले कैसे हल होते हैं और वह हमारी discussion होती थी मुझे वह होता था यार इसको कर सकते हैं. तो फिर मैं उस पर research करता था और वह मतलब वहां से वह system शुरू हो गया. अब आगे चलते हैं फिर हम engineering की तरफ ना यार मैंने पुछा कि काफी सारे engineers and scope पहले कुछ नहीं scope रहता scope किसका है? Scope आज से बीस साल पहले petroleum का merit बहुत ज़्यादा था. मेरे time में mechanical का बहुत ज़्यादा दस साल पहले telecom का बहुत है. Telecom का था आज software. हां. तो इतना ज़्यादा high peak पर है ना? तो scope तो इस तरह बदलता है. अब और मेरे जितने दोस्त हैं मतलब I want के मतलब हमारी इस तरह की बातें होती हैं यार वहां पर internship टक गई. अच्छी बात है यह, job हो रही है और आप value add कर रहे हो obviously. लेकिन मैं मैं चाहता हूं मैं ऐसे लोगों से मिलूं जो कि बात करते हैं कि यार यह देखो यह मसला आया है. यह अब next unicorn हो सकता है. हम बना सकते हैं unicorn. हम बना सकते हैं. हां. हम chart up कर सकते हैं एक शुरू. आपकी बात ठीक है कि नहीं है लेकिन अब आपने question पुछा है कि क्यों ऐसा? हां. I think this is more like a cultural चीज़ ना. आप मतलब आपकी एक training ही FSC का बच्चा है. मतलब मेरे जो FSC का बच्चा है उनके पास option क्या है? Engineer doctor? आप बहुत अच्छे हो जी engineer doctor. हां. क्या फिर? Four g? हां. अब उसके बाद क्या हो सकता है? अब्बू का business. हां हां. मैं कोई जो simple हज़ार दोस्त है मिलकर कुछ हम ढाबा खोल लें, खोट restaurant इस तरह. Real estate की file है भेज दिया. Real estate की जाती है. अच्छा real estate जो business है इतना आप पैसा फसा रहे हो उसका काम नहीं कर रहा वहां पर. Biggest Ponzi scheme in the world पर चलो. अच्छा guilty मैं भी इसका हूं थोड़ा सा. लेकिन खैर तो यह options हैं अब

Muzamil

jobless तो दूर की बात है they should all be business owners. ऐसी है exactly. यार आप कभी घर बनाया आपने? आपने कभी construction वगैरह की है कोई renovation में? थोड़ा सा renovation हां. ठीक है. उसमें हज़ार engineering problems हैं. ऐसी है. A construction project has a million engineering problem है. उसमें civil engineering सिर्फ नहीं है. उसमें आप जब plumbing में जाते हो आप electric electric वह चलते हैं. Pakistan का engineer जो है वह पता नहीं कोई magic pill का wait कर रहा है. हालांकि यह सुबह शाम का धंधा है. यह सुबह शाम घर वन रहे हैं, तारे बिच रही हैं. हम वही जो उन्नीस सौ साठ में जैसे डलती थी आज भी उसी तरह डल्ला रहे हैं तारे ठीक है. बेहतर there are better better systems to be designed on how wires can travel across our walls. They are better. हमारे ना एक society का एक अजीब सा वह है कि मुझे याद है मैंने अपने ना घर की जब renovation करवाई तो दो switch लगा रहा था. बंदा आया उसने आ कर right? Traffic flight signal मुझे याद है मैं दो हज़ार ग्यारह में अमरीका गया था और वहां पर I was in Atlanta. मेरे भाई वहां होते हैं. तो यह हर signal में यह था. आप जाते थे रात को अगर late night like late night to get the job done but the core idea is as an engineer I am equipped or as a as a computer scientist I am equipped to solve real world problems and to say that there are no jobs in a country that is developing

Guest

sir they are. बेवकूफी. बेवकूफी है ना? Developing country में जो problem है developed हुए तो problems ही आ जाता हो चुकी है. जो बातें मैंने करनी है बिल्कुल आप पूरी करेशान है. और आपने beach में बात की कि वह जो बात हम समझते हैं कि यह हमारे beneath है. Fix nest का is like grand event nest नहीं होता उसमें nest के सारे campus, comsets और भी universities international. So बहुत grand event होता है. इसमें पूरी like stages होती हैं इसकी पूरा साल का event होता है. They actually fund you to make prototypes. एक होता ना winner को prize दे रहे हो. Prototype बनाने की funding देती है इतना बड़ा event है. तो इस तरह के मेरे साथ participate किया है code for Pakistan ने participate किया है. तो जो एक चीज़ मैंने हर जगह observe की वह यह थी कि जो technical fancy words है ना AI क्या और होते है यार वो? Deep learning. Deep learning.

Muzamil

Web three point हाँ यार web three point होता मेरा दिमाग पड़ जाता है कि भाई तू कहता है कि हैसू drama कर रहा मेरे सामने वैसा वाला. वो कह रहे हमें disrupt कर रहे है जी market, market disruption.

Guest

तो they actually like उनको थोड़ा सा मिल जाता है वो और जो इस तरह के जो reality based projects होते हैं ना कि यार जा के मैं लगा सकता हूँ अभी. हाँ. They are like अच्छा ठीक है ये तो. ये तो कोई भी कर सकते आपने कोई कोई कर नहीं रहा बात की ना यह जो निकल गए ना generation जो बैठी हुई अभी अफसरों की कुर्सियों पर. They are like 40 plus and thirty fifty plus. वह कर गए अपना काम. मैंने नहीं किया. मैंने initiative नहीं लिया तो उन्होंने नहीं करना. तो आपने एक initially बात की थी कि यह चीज़ कैसे inculcate हुई ना कि यह आज यह turns of events क्या थे कि यहां पर हम पहुंचे हैं? तो उसमें एक चीज़ डालनी थी और मेरे दिन से निकल गई कि मुझे नहीं पता कि मैं आपको for sure यह answer नहीं दे सकता कि बाकी क्यों नहीं कर रहे लेकिन यह तो मैं बता सकता हूं कि जब मैं सोचता हूं कि क्या events हुए थे जिन्होंने lead किया यहां तक. तो उसमें मुझे कुछ बातें याद हैं जो कि मैंने छोटे होते सुनी थी या किसी की quotes sun लिए और वह बैठ गई हैं अंदर जाकर. Mhmm. जैसे कि आपको वासिफ़ वासिफ़ की शायद मेरा ना खाल पता हो. अच्छा she is basically a poet type thing ना. तो उनके एक मैंने basically बंदा narrate कर रहा है उनका वाक्या. So वहां सिर्फ़ sitting चाय पी रहा था बैठकर वह बंदा. उसके पास एक बंदा आया दूसरा और आकर गप्षप मारी क्या होती है? गप्षप मारी शुरू हो जाती जी वह उसने corruption कर ली और यार आप जाकर अभी कुछ कर सकते हो इसके लिए मस्ते call के लिए. उसने कहा नहीं बात ही कर सकते अभी हमें इसमें. उसने कहा चाय पीओ फिर शुभ करके बैठकर. कर सकते हो तो कर लो जाकर. हां. तो वह बात वह फंस गई ना इस दिन में कि यार क्यों वाकई मतलब हम. Things that are beyond your control. आप क्यों उस पर time ज़्यादा कर रहे हो? हां और आप बात करो, बात क्यों कर रहे जाकर आप? करो यार यह चीज़ें हो बात ऐसी मतलब यह नहीं बात ही ना करो. आप उसके हल करने के लिए बात करो. जाओ, यह presentation दो यार यह मसला है. मैं ऐसे हल कर सकता हूं. करना है तो करो वरना रोना क्यों डाल रहे हो? हां हां हां. इतने आपको मसला आया तो करो यार. मसला अगर आपको इतना है तो. Same goes for एक एक बात और भी है motivation ना आप Elon Musk का दो मैं हालत बताऊंगा सबको. So वह उसका plant जो है SpaceX का investor उसका आया ना उसके पास. Investors like mentor और लोगों का भी इसका दस लोगों और भी थे students. तो उसने आ के Musk को कहा कि मेरे students हैं आपका plant visit करना चाहते हैं और इनको ना motivate करो motivate motivational speaker हमारा. तो Musk ने कहा कि अगर आपको कोई काम करने के लिए external motivation चाहिए ना startup या ऐसा तो ना करो क्योंकि अगर इतना intensive काम है आपको exhaust और सारा कुछ जब तक आप खुद आपके अंदर drive नहीं होगी कि आप खुद उठो सुबह और आपको याद ही करना है.

Muzamil

Government हमें support नहीं करती. यार government support नहीं करती तो भाई आपने बहुत अच्छी बात बोली है कि I mean we are at a very beautiful inflection point where हमारे नौजवान या तो इस मुल्क को तबाह कर देंगे. But if I am still waiting for the motivation of the people who screwed up the country that is the dumbest thing I can ever do, right? I need to disrupt the entire way of how I approach problems and I need to जो कि ऐसे ऐसे इलाकों में काम कर रहे हैं. हम तो बहुत privileged हैं still families and this and that. ऐसे ऐसे इलाकों में काम कर रहे हैं. गांव से बैठकर unique and interesting काम कर रहे हैं. उनको तो किसी ने support नहीं किया था but they were able to do it.

Guest

अच्छा.

Muzamil

But it's good I mean I feel like it's really rare to meet like minded individuals

Guest

who can sort of connect on that. Actually मैंने शुरू में बात की कि मुझे मिलते नहीं है ऐसे लोग. तो अब मेरे दिन में एक और बात आ गई बिल्कुल इसी time पर कि मैंने शुरू बोला ना कि मैं यह नहीं बता सकता कि आप कैसे करेंगे. लेकिन एक एक framework दे सकता हूं ना आपको सोचने का. हां. कि अच्छा इसको I'll break it down fiber and पैसे कमाओ. क्यों वह क्यों नहीं? तो उसके फिर उसकी एक reason उस layer में यह है कि because हमारा we on this ना country बात शुरू में गई. तो अब वह क्यों है? क्यों हम on करते हैं? इसको क्यों बेहतर बनाना चाहते हैं? अब हम एक और layer नीचे आते हैं. अब वहां पर फिर आ जाती है बात कि आपने अपने internal values क्या set किए? आप किस दिन में यह होना चाहिए कि by the time मैं 60 का हूं ना 70 कब फ़र्क होते हैं आप? 70 पर. तो आप लेटे में आपके ज़िन में जब flashbacks आऐंगे ना ज़िंदगी के. हां. They should be worth worth watching. Right. अब देख के कोई यार अच्छा काम होगा यार. सही है. अब मैं चला जाऊं तो. I mean it's really just about your legacy right at the end of the day like भाई आख़िर में मैं यह चाहता हूं कि यार जब मैं अगली दुनिया में खड़ा होगा ना अल्लाह के सामने वह कहते हैं उनका बड़ा मशहूर. वह एक court था कि किसी ने पुछा ना अब क्यों आए हो? Europe छोड़कर इधर आ गए हो. It was like कि यार मैं जब अगले जान में जाऊं तो अल्लाह के सामने जब खड़ा हूं तो अल्लाह डरा है यार. I am proud of you जीना. You tried your best. I tried your best. तो I just want that कि मैंने पता नहीं होगा कि नहीं होगा. लोग encourage करें, discourage करें.

Muzamil

I was in college I had this whole sort of existential crisis where I was just like why? Why are we here? Why do we do anything that we do? I feel like उसके अंदर what what began to drive me was where I realized कि अगर ग़लताला आपको बार बार कह रहे यार तो मशरफल मख़लूका तो, तो मशरफल मख़लूका तो और वह कह रहे इंसानियत का काम काम दे रहे तो क्या मैं अपना mind use करूंगा for the sake of money and for the sake of कि यार मैं अच्छा दिख जाऊं, अच्छा यह कर जाऊं या वह कर जाऊं या मैं अपना mind एक एक एक human mind है उसको मैं use करूंगा to solve some forms of problems, to solve some problem, to to to make our shared living experience better. And क्या मैं कर पाऊं? नहीं कर पाऊं? It doesn't matter. I think god is going to look at you and say कि यार ठीक है कमज़ कम कोशिश तो की ना? हां. Right? Like लोग कहते हैं कि यार मैं करना चाहता हूं लेकिन अमरीका में काम बड़ा आसान है. Like does does is there no meaning to your life? You are an entire living human being who is only going to live once and then you are going to die and then it's an internal life. इस life को आप इस purpose के लिए इस्तेमाल कर रहे हो कि मेरा जो है ना वह Netflix का account चलता रहे और मेरा जो है वह होता रहे तो I just find that quite वह बोकि यार I just think there has to be a bigger purpose

Guest

and I I don't think we'll get the answer to that but at least we can die trying. और यह चीज़ उससे अच्छा हम ना यह चीज़ इसे extend करती है. जो आपने बात बोली है ना हम usually spiritual बातों को समझते हैं कि हमारे अपने आप को sort of motivate या line पर रखने के लिए या sane रखने के लिए spiritual बातें ना practical sort of may be यकीन है हमारा लेकिन उस तरह से नहीं हम समझते. लेकिन I think कि है ऐसा वह ऐसे कि अच्छा दो concept है. एक है destiny का concept और एक concept आप destiny ख़ुद बनाते हो. मतलब एक है कि आपने जो मर्ज़ी करा वहां पर आपने पहुंचा है. एक एक दूसरी stream है कि you will make yourself made. अच्छा, लेकिन मेरा ख़याल है कि तीसरी चीज़ भी होनी चाहिए. यह है कि आप जितना कुछ करोगे ना उस तरफ़ यह मतलब यह आपको यह आपकी destiny है. You're not trying anything anything कि आप उस तरफ जाओ. Destiny भी आप पहुंचोगे नहीं. लेकिन अगर आप थोड़ा सा चलना शुरू करो ना खुद भी तो destiny भी आपके दफाना शुरू होती है. वह law of attraction का concept है sir. और यह यह totally spiritual चीज़ है like कोई मतलब मैं हैरान और परेशान होता हूं ऐसे ऐसे मेरे साथ वाक्यात हो जाते हैं. मैं कहता हूं यह मेरी capacity ही नहीं थी यह तो. तो अल्लाह की तरफ से आई है चीज़ और मतलब वह जो feedback company का बताया मैंने आपको तो मैंने कहा जो बात करते करते हमारा project में छोटा सा बड़ा discussion ही बाहर चला शुरू होगी आगे. कह रहा मैं जी engineer हूं इधर manager हूं, company है और हमारे तो यह काफ़ी मसले होते हैं ना computer vision solve हो सकते हैं. मैं कहता हूं अच्छा हमारी तो company का काम ही है हमारे यहां पर company. He was like wow तो फिर हम करना बात करना शुरू है अब बात कहां तक पहुंच गई है? कि बस actually like कि मैं masters कर रहा हूं अभी. मैं masters खत्म करता हूं. मैं बस job छोड़ता हूं. I can actually like franchise your company in Saudi. यहां तक हमारी बात पहुंच गई है. मैं सोच रहा हूं America में है ना था इसमें. हां. वह आया मेरे पास. मैं तो call भी नहीं कर रहा था उसके उसे. Project भी शायद ना उठाता था, बहुत basic सा project था. तो वही बात है. आप जब शुरू होते हो, blindly बस अब trust करके ना अल्लापे कि there is कुछ होता है. वह सिर्फ spiritual नहीं है. एक चीज़ आपकी तरफ भी आती है. आप एक कदम आगे लेते हो तो.

Muzamil

जब आप simulations run करते हैं ना तो जो यह destiny and predestiny and आप अपना खुद बात करते हो तो उसके बाद बात यह आती है कि यह बड़ा एक sort of oxymoron है कि आप कहते हो कि यार if god knows everything right? And god has defined कि मेरी तो यह path है तो फिर मैं कोशिश भी क्यों कर रहा हूं? ठीक है और अगर मैं कोशिश कर रहा हूं तो वैसा वैसा. Extremes हैं दो. दो extremes हैं. मेरा इसके अंदर understanding थोड़ी सी फ़र्क है. मेरी understanding यह फ़र्क है कि it's not necessarily that god know you have one path and god knows that one path. God is all knowing and as a for example as a computer scientist when you're running up simulation you know every possible way that a simulation will go through. Decision trees कभी देखी हैं आपने? Tree. Mhmm. Right? So you, as the creator of that decision tree, will know exactly कि यार all the millions of possibilities of how your life can evolve into, you know everything. And so that is god. Right? He's the creator and he knows every possible way that every decision that you are going to take and every possible outcome that you are going to make whether you die poor or whether you die as the president of of Pakistan is entirely he knows everything, every aspect, every minute, tiny and there are trillions and trillions and trillions of possibilities of every day के decisions जो आपके change हो रहे हैं जो आपकी ज़िंदगी को बदल रहे हैं. यह तो हुआ है कि अल्लाह तालाह को किस तरीके से आपकी destiny का पता है क्योंकि उनको आपके हर possible destiny का पता है. आपकी destiny का purpose हुआ है कि आपने उस decision tree में से एक दफा गुज़रना है. आप उसमें ना वापस जा सकते हो, ना left right जा सकते हो, ना hop कर सकते हो. तो आपने यह identify करना है कि उस decision tree में से आपने कौन सा वाला choose करना है? कौन सा path choose करना है? मैं मेरा मानना यह आठवीं जमाते में था तो मैंने यह दिमाग में बनाई थी. Matrix देखी थी उस समय मैंने आपने Matrix देखी थी यह? भूल गया काफ़ी पहले देखी. पुरानी movie है बहुत cult following है उसकी very good movie to watch. But what if all of them are NPCs? Like they are non performing characters and what they're doing is कि they're here to aid me in my experience of living, ठीक है? They're all AIs. ठीक है. And I define कि many game किस तरह से end करनी है. ठीक है. तो आपका एक वह जो fear है वह break हो जाता है कि यार मैं the idea that But मेरा उस वक्त mind यह बना मैंने कहा यार I think I can do anything. I think I could be the president of Pakistan or prime minister of Pakistan. I think I could be you know whatever like the best of whatever I choose to do. It's entirely dependent on कि जो मैं decision tree में जा रहा हूं उसमें मैं क्या क्या क्या क्या choose करता हूं? किस बात को pursue करता हूं? और उसमें फिर I read 40 rules of love. I read you know laws of attraction की बहुत ज़्यादा literature available there as well and and यह मैंने यह आपकी बात इतनी on point है I just I was on that path where I was like यार I wanna grow, I wanna do this, I wanna do this, I wanna do this and things that didn't exist were out of thin air rati. मैं अल्लाह कोई credit करता हूँ कि उन्होंने वो रास्ता दिखाते गया आपको. But the law of attraction really works कि if you begin to go into that direction शायद आपको start में लगे नहीं हो but वह चीज़ें आसान होती जाती हैं, things happen around you, possibilities grow, collaborations happen. आपको लगता है कोई भी नहीं मेरी बात sun रहा है and suddenly someone sitting in karate suddenly hears you and he's like listen like I am also working on something similar. Maybe we can work together. And you just like कि यार मुझे तो लगा था कि मैं अंधों में खाना राजा हूँ. एक और खाना राजा exist करता है and you know maybe we can do something together. तो तो my thought thought on that is कि जो pre destiny है वह वाली बात तो I think कि it's just a matter of what you choose to like destiny आपके हाथ में and that does not oppose that thought does not oppose the idea कि यार you know God has given you a destiny. God knows every possible destiny that you have. And so, in my mind I think anyways.

Guest

मुझे मज़मिर मतलब अभी जो आपने बात कर दी ना समझने का तबाही हो गई है. मतलब इतना relate मैंने किसी से नहीं किया ज़िंदगी में. जब आपने सारी बात बोली है ना. हाँ. Exactly मेरे ज़िन में यह बात थी but you just articulated it very well. ठीक है? हाँ. यह destiny and and all that decision tree. बिल्कुल ऐसे सोचता हूं मैं यार. मेरे मतलब सोचने का तरीका है कोई और defer कर सकता है. लेकिन मैं just, I am just amazed कि मतलब किस तरह traffic

Muzamil

signals है. क्या मैं यहां तक पहुंच गया है. Where the one hour sixteen minute mark and I love you can have this conversation. Continue this conversation later on as well. Podcast से पहले मैंने आपको कहा था मैं बहुत सारी चीज़ें पूछूंगा but conversation एक different type danger पर निकल गई तो हम उसके ऊपर आ गए. अहमद I am gonna ask you one question that I'd like. I ask all of my guests, you know, I would like for you to answer that as well because you're a young mind, a motivated sort of, positive mind. And so I'd like for you to tell me, how do you see Pakistan, thirty years from now, twenty eight years from now in 2050? When, if I can sort of guess, you would be maybe 50 years old. You're 21, 22 right 21. Uh-huh. So you'll be 49, 50 years old. Right? How does Yipakstan, seeing how it's evolving, seeing the possibilities and, you know what you've gone through recently as well?

Guest

मैंने I think मैंने first hand change experience किया है. मतलब जहां पर मुझे मसले नज़र आते थे वहां पर ray of light जिसे कहते हैं hope, वो भी है ऐसा है और यह आप मैं मैं ना एक पता नहीं कहां पर बोला है मैंने. आपने abstract noun हमने पढ़े थे five class में four class में. Abstract noun क्या आते हैं? Honesty is an abstract. You can't see, touch उसको ना. तो future is an abstract now जो आपने पुछा है मुझे. आप उसको हाथ नहीं लगा सकते, आप उसे बात नहीं कर सकते, आप उसे देख नहीं सकते. लेकिन मैं कहता हूं लेकिन अगर आपने उस future को देखना है, उसको देखना है, experience करना है. आप youth से आज की बात कर लें. जो आपको आप जाएं आज नस्त में चले जाएं. B G U मुल्तान है या you know हां. इनको जाकर देखेंगे. यह आपको बताएंगे कि Pakistan आज से पचास साल बाद गया है और to be honest अगर इस तरह चलता गया ना तो मैं इसे इस तरह इस तरह हमें इसे बेहतर नहीं देख रहा अगर इस तरह चलता गया लेकिन अब मुझे बहुत उम्मीद है कि इस तरह नहीं चलेगा. कुछ लोग निकलेंगे कि यार नहीं यार हमें नहीं मंजूरा में हमने नहीं बाहर जाना और हमने मतलब बहुत logically सोचते लग गए लोग, rationally सोचना चाहिए. Ambitious ambition खत्म हो गया है, feel होता है मुझे. मतलब मेरे पूरे batch में एक startup है निकला है. मेरे senior में एक startup निकला है. हां. मेरे से ऊपर मुझे याद नहीं है कोई वह मतलब power walk था एक. तो मतलब at least एक तो निकला ना निकल रहे हैं. तो यह ratio change हो रही है throughout time. तो in charge change होगा और लोग निकलेंगे. और तो I think हम जो आपने दूसरी option बताई थी ना कि वह मुल्क होगा जो कि हमने सोचा भी नहीं था. लेकिन उसके लिए लोग निकलना ज़रूरी है और उसके लिए ज़रूरी है किस्ते की conversations हों. बिल्कुल. आपके heroes वह हों. आपको आपको पता है आपके जी saver का founder कौन है? Saver foods. आपको यह पता हो आपके जो super crystals हम खाते हैं उसका founder कौन था? चाय खाना का founder. आपको तबीयत आपकी podcast में अच्छा आपकी आप आपको पता नहीं है लेकिन आपकी मेरी गाड़ी में जब भी मैं जाता हूं long पर आपको sun रहा हूं. तो जो basically मैं partner हूं long drive वाला आपको पता नहीं है कितना मैं है. तो ताबिश आश्मी ने कहा था कि no one is self made. वही उससे भी बात connect होती है वह destiny वाली बात से और आपका easy bike का मैंने सुना हुआ है वह हांदी अमृत प्राचा का सुना हुआ है and इस तरह के लोग hero होने चाहिए. सिर्फ़ podcast पर नए हैं सिर्फ़ TV पर लोगों पर बात लोगों मतलब these guys need to be celebrated in the You

Muzamil

know they shouldn't be in the back seat. They should be the यही करने का था मेरा कि I was in a lot of these WhatsApp groups where a lot of these people existed. And I used to interact with them and I used to and I saw first hand कि Pakistan में जो smart लोग हैं वह किस level पर smart हैं और किस level के ऊपर change लेकर आ सकते हैं. और मैंने सोचा मैंने कहा यार मेरे WhatsApp पर क्या बात हो रही है? मेरे दोस्त क्या बात कर रहे हैं? और YouTube पर क्या बात हो रही है? And the idea behind the podcast was that you know let's just have them over. Let's start to have communicate and अगर मैं कुछ सीख रहा हूं तो मैं वह लोगों के सामने भी रख दूंगा. Let's see if someone finds value in it. I think I'm incredibly motivated to see that 200,000 people found value in it. I'm incredibly motivated to see that you know हमारी जो इमरान खान वाली podcast थी ex prime minister इमरान खान वाली वह एक pivotal point था because उसके बाद आप पत्थर उठाएं तो आपको state bank की भी podcast मिल रही है. Everybody is doing a podcast. Now they are doing podcast in property industry, they are doing podcasts in like IT industry and that's amazing because there are a lot of these conversations popping up. Maybe all these conversations didn't, you know, aren't the very best. यही change की बात मैं कर रहा हूं. यहा रहा है. But उसमें से आपको ऐसे हीरे मिलेंगे जो कि आपने कहा यार मैंने तो इसको discovery नहीं किया था. यह देखो तरह कितना बेचारा खामोज बैठा हुआ था. And I think जो आपने वह कहा ना कि why aren't they coming to university? I think वही वाली बात है हम एक shift बदल रहे हैं कि किस तरफ हम हम पहले देखते थे हम cricketers and cricketers definitely demand respect है athletes पूरी दुनिया में वह करते हैं but पहले हमारे cricketers होते थे हमारे लिए you know शहीद होते थे हमारे लिए तो उसमें ज़ाहिर है कि अब वह चीज़ sort of change हो रही और उसमें एक first wave आई है जिसमें you know there are some influencers who have done a remarkable job. उनसे agree करें, disagree करें, ऐसा चाय वाला हो गया, यह सारे हो गए. इन्होंने आकर on a on a certain level first I think first चीज़ होती है कि खाब सोचने की या देखने की सलाहियत पैदा करो. बिल्कुल. और जब वो सलाहियत पैदा करता है फिर वो आगे सोचता है कि यार अच्छा मैंने ये खाब है मेरा तो उसके लिए मैं क्या क्या step ले सकता हूं? मैं किसके पास जा सकता हूं? कौन मेरा mentor होगा? कहां जाकर मैं grow कर सकता हूं? And I think we are now beginning to build those thought leaders जो कि आके जो कि हमारा भी एक छोटा सा उसमें role है कि you know हम आके वह discover कर रहे हैं but उसके साथ साथ बहुत सारे ऐसे लोग हैं जो मेरे पास आए. मैं आपको एक छोटी सी मिसाल देता हूं. वह किड़ों की दुनिया वाला ना मैं एक लेकर आया था अज़ाज़ को. मुझे somebody somebody in the community recommended. तीन million लोगों ने Pakistan में देखी है. अब उसके नीचे comments जाकर पढ़े. Mass market everybody is just like यार wow what a story. That story would not have been possible अगर वह बंदा अगर community ने मुझे ना बताया होता. अगर वह बंदा यहां के ना बैठा होता. वो एक गांव में होता अपना system कर रहा होता right and और फिर मैंने उसके बाद देखा now he was on morning show, ARY के morning show पर वो बैठा हुआ था कहां कहां बैठा हुआ था? And it's not me, it's not anything else, it's technology जो कि मेरे लिए ना technology is one thing जिसने जिस जो कि inevitability of change को या inevitability of success को ensure करती है. Like मेरे लिए दो हज़ार पचास का सवाल बड़ा easy है. बहुत से लोग कहते हैं कि यार होगा शायद शायद नहीं. मेरा मानना यह है कि यार शायद निन्यानवे फीसद लोगों को भी समझ नहीं आ रही. But आनी है समझ. मैं नहीं करूंगा तो कोई बात यह नहीं है कि यार. हां वह पहुंचेंगे नहीं करें. होना है बस हमने करना कि नहीं late पहुंच सकते हैं lag. हां, late पहुंच सकते हैं, early पहुंच सकते हैं. मैं नहीं करूंगा तो कोई दूसरा कर लेगा, दूसरा नहीं करेगा तो तीसरा करेगा. It is not कि यार मैं बहुत बड़ा king हूं, मैं ही करूंगा तो होगा. It is actually a race and everybody needs to understand that कि यार I need to be actively thinking कि मैं क्या कर सकता हूं? Because आज से तीस साल बाद Pakistan में मेरा जाती खयाल है और यह record जा रहा है you know बाद में जाकर लोग इसको आरकार में देख भी सकते हैं. मेरा जाति ख्याल है तीन सौ से पांच सौ millionaires होंगे उस वक्त और वो ऐसे millionaires होंगे जिनको जब आप देखोगे ना तो आप कहोगे यार ये कैसे millionaire वन गया अगर आप आज की सोच पर rely करो. But the difference is कि those will be the people who were actually thinking outside the box, who were actually thinking about value, about, you know, how can I and and more often than not, apart from people your real estate, more often than not these people will not be once driven by money, they will be driven by outcome, value, a a larger sense of being and and all of those things? अहमद, I'm gonna wrap this up because, you know, we are at the one hour twenty fifth five minute mark. But thank you so much for coming in. This was very pun intended, enlightening. क्योंकि मैंने मैंने expect बड़ी एक different चीज़ की थी. I knew that you were doing something interesting. I just didn't think that this conversation will be that insightful.

Guest

You have a remarkable mind and you know I'm I'm I'm extremely glad that you took the time out. Thank you मज़ामी और हमारी काफी सारी बातें हैं. Value, business पर तो बात ही नहीं कि हमने. Business, how is business about value और इतना कुछ लिखा हुआ मैंने. इंशालाह फिर होगा लेकिन बहुत मज़ा आया और I was, I am just surprised कि मुझे मुझे भी नहीं लगा था हम इतना connect कर लेंगे. I was like मज़ामिल is interesting guy लेकिन इतना connect किया हमने और amazing.

Muzamil

चलिए, thank you so very much. And for all of you guys, before I say anything else, बाद में तेरहवें minute में मैं था और अहमद was saying certain things and I just, I I honestly, I blacked out for a minute and I was just thinking, यार, what a profound mind. Very rarely do I come across such young young people with such clarity of thought. Not to say, because I had a, you know, Ahmed has to grow a lot, and and and there'll be a lot of evolution over time. But for a 23 year old or 21 year old to be to have that sort of insight and to be able to think in this way is just it's it's exciting for me to just think of the possibilities. One of the things that I would mention here is that I know for a fact Pakistan may more than not, we have some of these leaders emerge, and we don't nurture them. We don't, value them. And I'm not talking here. I'm not talking to the mass market audience. I'm talking to people who might have certain power, who might have certain resources, who might have certain experiences. I would request, and I haven't done that on this podcast before, this is gonna be a first as well. I would request people if you think you can provide value and I you know, again, people who are connected, whether you're in the government sector, public sector, whether in the private sector, if you can if you think you can collaborate here and if you can think you can nurture this mind, I think there is a there is a leader in the making in in in industries he's in. And I know for a fact notwithstanding. That leadership is not gonna be possible unless a lot of very, very smart people come in and help him out, mentor him, work with him, tell him how to go about it. So I'm going to if you can just pass on your email address, जवाद, if you can make that email address appear here in capital block letters. And if someone, you know, who thinks they are relevant to all of the things that he said and think that he they can nurture, and and and help him grow. I would definitely अगर आप मुझे respect करते हैं तो I would like कि आप यह कर लें. I will I I I would be honored. But for all of you guys, thank you so much for watching. अगर आप यह YouTube पर देख रहे हैं, subscribe को बढ़ने आने वाले episodes के आपको notification. Sorry, So I just wanted to let you guys know कि we will be taking sort of thirty second, segments, दिन्यान में हम podcast के अंदर जहां पर हम different partnered, you know, brands का काम करके we'll be sharing that as well. To fund the podcast and to grow the podcast. We have some very exciting, growth plans coming up, in the future. So if you're someone relevant to that that industry, please do reach out. But anyways, If you'd like to support the channel, we accept anything from 1 rupee to as much as you'd like. It's the thought that count. But, anyways, this was Sayyid Muzamel Hassan Zedi. You are watching thought behind things. Thank you so much for watching, and I'll see you in the next one.