Top Pakistani CEOs Reveal The SECRET to IT Success! | Dil ki Baat 030

Top IT services companies के CEO से बात की और उसके अलावा HR professional से बात की और समझने की कोशिश की कि आख़िर Pakistan की industry में क्या चीज़ lack कर रही है? कौन सी वह ऐसी चीज़ है जो कि अगर हम बेहतर कर लें तो Pakistan की industry team में effectively collaborate करने हैं, technical और non technical जो different clients हैं और resources हैं team के अंदर उनसे communicate करने में और business की real world problem solve करने में मदद देती है. अगर आप महीने के पांच सौ हज़ार dollar की freelancing करते हैं या उसके बस आप तो इन skills के ऊपर आपने ख़ास ध्यान देना है. आपने specially time निकालकर इनके बारे में research करनी है, इनको सीखना है और make sure करना है कि आप इन skills में अपने आप को बेहतर से बेहतर करते रहें. सबसे पहली soft skill आती है communication skill. और अपना proper solution आप अच्छे से communicate कर सकते हैं. IT industry में professionals का return और verbal communication दोनों में अच्छा होना ज़रूरी है. चाहे आपने client को एक technical concept समझाना हो जो कि शायद एक completely nontechnical background से आए हो या आप अपनी team को email लिखनी हो. Effective communication इन तमाम tasks में काम आता और ख़ासकर professional communication. हमारे लोगों को अंग्रेज़ी आती भी है तो वह बिल्कुल random emails लिख रहे होते हैं. उनकी grammar proper नहीं होती, उनकी formatting proper नहीं होती. किस तरीके से वह communicate करते हैं? क्या उनकी professional skills, professional ethics, professional values exist करती हैं जो कि आप ख़ुद अपनी life में emulate कर सकते हैं? इसके बाद number two पर आता है problem solving और मेरे हिसाब से problem solving IT industry के Problem solving से बरात यह है कि आप एक चीज़ को critically analyze करो और फिर उसको जाकर identify कर सको कि यार इसका potential solution यह हो सकता है. Normally जो industry में बंदा आ रहा है जो अच्छी universityयों से आ रहा है वह बस पत्थर पर लकीर रटा रटाया system से आ रहा है कि यार Sir, AI की दुनिया में यह नहीं चलेगा. आपको problem solving at the core रखनी पड़ेगी. अगर आप problem solver नहीं हैं तो आप IT industry में नहीं चल सकते. Problem solving के लिए आपको analytical thinking चाहिए होती है ताकि आप complex problems को breakdown करके step by step उनके solutions निकाल सकें. काफ़ी दफ़ा IT industry में आपकी creativity आपका सबसे बड़ा asset होता है. आपको शायद एक problem solve करनी हो जो कि चार छह line of code से हो जाएगी. तो आप बड़े coder हैं यार दस हज़ार लाइने में लिख सकता हूं उससे फ़ायदा नहीं होगा. उसने अपना time बचाना है, उसने productivity increase करनी है या इस किस्म का कोई उसका business related problem है जिसका उसको solution चाहिए और उसके लिए आपको problem solving चाहिए. आपको यह नहीं चाहिए कि यार यह एक particular technical solution है लेकिन long term में जो आपका यह collaboration और teamwork का जो experience है, यह आपका नौकरी से ही आता है या यह किसी collaboration से आता है जिसमें आप किसी agency में काम करें, आप किसी ऐसे तरीके से काम करें जिसमें multiple stakeholders हों भी seriously लेते हैं. आपको conflict resolution भी आती है क्योंकि इंसान है, इंसान परेशान भी हो जाता है, इंसान जो है वह act out भी करता है, आपको deal करना आना चाहिए उनके साथ और जितना अच्छा collaborative environment आप build करेंगे as a resource उतना अच्छा project deliver करेगा, उतना अच्छा experience होगा in the delivery for the client जिसके बाद फिर client again एक relationship में आएगा आपको ज़्यादा projects देगा. Number five पर आती है जी time management और time management एक ऐसी ख़ूबसूरत चीज़ है जो कि unfortunately Pakistan overall South Asia के लोग जा रहा वह बहुत ही nalence में है. देखिए IT industry में ना time और deadlines को manage करना absolutely critical होता है. ख़ासकर अगर हम manage services में चले जाएं हम ऐसी चीज़ों में चले जाएं जिसमें live production environments होते हैं. वहां पर on time चीज़ों को properly, quickly, efficiently करना सबसे ज़्यादा important होता है और अगर आप नहीं करते तो उसमें potentially बहुत ज़्यादा financial loss उस company को bear करना पड़ेगा. जिसकी वजह से वह तब तक आपके पास नहीं आएगी जब तक वह आपके अंदर time management की responsibility ना देखे. आपने customer से साथ relationship build करनी है. उसमें वह तमाम चीज़ें आपने perform करनी है जो कि किसी भी industry के customers के साथ आपने करनी होती हैं. साथ ही इसमें बड़ा important है कि customer जो है ना उसकी जो problems हैं वह आपकी problems हैं. आपने customers की problems को अच्छे से समझना है Real पैसा हमेशा आता है जब same customer recurring आपके पास आएगा. चार, पांच, छह दफ़ा काम करने के बाद फिर वह trust कर सकेगा और उस trust की value आपको देगा extra पैसे की मदद में कि यार इस बंदे को मुझे पता है, single coder, designer, video editor ही बने बैठे रहेंगे. आपने eventually जाकर teams manage करनी है, आपने लोगों को manage करना है, आपने grow करके ऊपर जाना है. अब Pakistan में हमारा एक style है कि जब हमें title मिल गया ना manager का, CEO का तो हम भाई तो अब बड़ा बाबू बनी है. कि जैसे ही आपने यह चीज़ सुनी आपने कहा यार बात तो ठीक कर रहा है. अब जाएं YouTube के ऊपर लिखें how to be a good manager? How to be a good leader? What are leadership skills? How to develop leadership skills? YouTube पर videos देखें. मैं तो कुछ भी नहीं कह रहा आपको. Extra मैं कह रहा बस YouTube पर videos देखें. जो thoughts उसमें बताई जा रही हैं. उनको subconscious में रखें और life में ice से ice सा changes implement करना शुरू कर दें. खैर जी number nine पर आती है critical thinking. IT industry में constantly आपको different solutions निकालने पड़ते हैं. Different tools and services के बारे में आपने decision लेना होता है. और मेरे हिसाब से यह जो soft skills हैं यह आपकी programming language या technical skills से बहुत ज़्यादा important है क्योंकि यह primary business के साथ interaction में नज़र आती है आपको. Technical skills तो फिर भी आप बाइस तरीके सीखकर collaborate और communicate करना जानता है. खैर यहां पर मैं इस video को ख़त्म करता हूं. अगर आपको लगता है कि मैंने कोई soft skill miss कर दी मुझे comment section में ज़रूर आकर बताइएगा ताकि मैं एक अलग video करूं और उसको detail में discuss कर लूं. But anyways, अगर आपको यह video पसंद आई हो,